「経営環境変化と経営者・幹部に必要な視点」

• 1）環境変化・競争戦略の変化と人材価値
• 2）経営戦略と人事戦略
• 3）経営者・幹部に求められること

「勝ち残るための戦略的人事制度設計」

• 1）事例を通じた“人事を戦略的に考える” ことの学習
• 2）ケース企業で考える演習

「戦略的人材開発─戦略的OJTで、現場で人を育てる」～戦略的OJTで部下、後継者を育てる～

• 1）人材育成に関する、よくある課題認識
• 2）現場で人を育てる ～戦略的OJTの概念を理解する～
• 3）戦略的OJTのステップを理解する
• 4）人材の成長管理の基本概念を知る
• 5）

  ワークショップ（1）

  ：一皮むけ体験の振り返り
• 6）

  ワークショップ（2）

  ：メンバーの成長を意図した仕事を企てる

「人材登用・採用と企業価値向上」～経営者・幹部に必要なアセスメントスキルを身につける～

• 1）人材アセスメントの基本
• 2）成果の再現性と行動科学
• 3）行動分析アプローチの基本とポイント
• 4）アセスメントの基本プロセス、進め方、レベル感