DEMAND「経営者・役員研修」が必要となっている背景

「コーポレートガバナンス・コード(CG)」をはじめとした経営に対する要請により、「経営者・役員研修の体系化・制度化」が 進みつつあります。

今、経営者には現行事業の競争力を維持しつつ、AI時代を見据えた事業ポートフォリオの抜本的な再構築が急務となって います。同時に、人的資本経営の開示義務化やサステナビリティ、ダイバーシティへの対応は、企業価値に直結する喫緊の 課題です。特に「稼ぐ力」の強化に向けたCGの取組としても、「人」と「知」への戦略的な投資、および次世代経営者の 早期育成が極めて重要です。市場感知力や競争力を高めるための実践的かつ戦略実行に直結する役員研修こそが、企業の 独自戦略と持続的な成長を生み出す源泉として、これまで以上に強く求められています。

WHAT IS REQUIRED経営者・役員層の意識と研修の意義

JMAがトップマネジメント研修参加者を対象に実施した調査『トップマネジメント意識調査』をみると、経営者・役員層が 研修に参加する意義や重要性がうかがえます。

経営者に求められる
「本質を見抜く力」

これからの経営者に求められる資質として

  • 本質を見抜く力
  • 変化への柔軟性
  • イノベーションの気概

が挙げられました。

非財務的な目標への
対応

経営者・役員層が関心を持っている課題として

  • 人的資本経営
  • テクノロジー、DX
  • 気候変動・環境問題

など、いわゆる非財務的な目標が挙げられました。

トップマネジメント層としての
必須スキルの
早期習得や人脈形成

現在の役職就任前に身につけて おきたかったスキルとして

  • 法律知識
  • 財務・会計に関する知識
  • 経営戦略に関する知識

が挙げられています。

経営者が関心を持っている経営課題
就任前に身につけておけばよかったスキル

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