10,000名の経営者が選んだ、

成果につながる研修。

40年の実績が証明する、トップマネジメント研修の最高峰。

Achievements

実績

270社以上

2025年度参加社数

東証プライム49.2%、非上場42.6%、東証スタンダード7.9%、その他市場0.3%、東証グロース0.0%

活用企業の概要

とてもよかった61%、よかった34%、ふつう3%、無回答2%、よくなかった0%、悪かった0%

満足度調査

Reasons

JMA
トップマネジメント研修が
選ばれる理由

1

多くの経営者を輩出してきた
伝統と実績

〜40年にわたって、10,000名以上が参加

JMAは1982年に第1回新任取締役セミナーを開講。以来、プログラム体系を拡充し、40年にわたって、10,000名以上の方々にご参加をいただいています。これまでの修了者から、多くの方が企業トップ・役員として活躍しています。

修了者の集合写真

2

現役の経営者からの薫陶、
一流の講師陣による講義

〜行動変容につながる実践的なプログラム

JMAトップマネジメント研修では、現役の経営者を講師にお招きし、講話と対話の時間を数多くとっています。迫力と情熱に溢れる経営者からの直接の薫陶を通じて、経営者・役員としての気づき、行動変容を促します。また、実務経験の豊富な各分野の一流の講師陣による講義では、企業事例の紹介やケーススタディを盛り込み、実践的な学びの機会を提供しています。

講師陣のポートレート一覧

3

異業種他社の参加者との
他流試合による自己研鑽

〜修了後もつながるネットワーク・人脈形成

会場でのリアル開催を主としており、プログラムでは受講者同士のグループ討議や対話の時間を数多くとり、他流試合を通じて、新たな視点・気づきを得ていただきます。また、懇親会や名刺交換会も開催し、修了後もつながるネットワーク・人脈形成を図っています。

参加者同士の対話の様子

4

修了後の成長支援

〜フォローアップ研修〜

修了後も学びを止めず、新たな知見と刺激を得る場を提供しています。志を同じくする仲間と深い議論を交わし、経営の枠を超えた視点や人間力を磨き続けていただきます。

Program

ニーズに応じた
2つの研修プログラム

JTS

―JMA Top Management Semiar―

経営者・役員としての意識を醸成し、行動変革を促すプログラム

CDP

―Company Direction Program―

経営者必須の実践的経営知識を習得するプログラム

Course Dates

開催日一覧

JTSJMA Top Management Seminar

表は横にスワイプしてご覧ください

セミナー名 2026 2027 合同
フォロー
アップ
研修会
7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月
1

新任取締役セミナー

  • 合宿
  • 各回3日
19(水)▼21(金) 19(木)▼21(土) 2027年
2月5日
(金)
2

新任執行役員セミナー

  • 合宿
  • 各回3日
16(木)▼18(土) 27(木)▼29(土) 17(木)▼19(土) 15(木)▼17(土) 19(木)▼21(土) 10(木)▼12(土) 18(木)▼20(土) 2027年
3月10日
(水)
3

経営者・関係会社トップのための新任社長セミナー

  • 合宿
  • 2日
13(金)▼14(土)
4

新任監査役・
監査(等)委員セミナー

  • 日帰り
  • 1日
29(水)

CDPCompany Direction Program

表は横にスワイプしてご覧ください

セミナー名 2026 2027
7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月
5

経営者・幹部のための法務・企業統治セミナー

  • 日帰り
  • 各回2日
28(火)▼29(水) 3(木)▼4(金) 5(木)▼6(金) 19(火)▼20(水)
6

経営者・幹部のための経営戦略セミナー

  • 日帰り
  • 各回2日
25(火)▼26(水) 27(火)▼28(水) 3(木)▼4(金)
7

経営者・幹部のための戦略財務・会計セミナー

  • 日帰り
  • 各回2日
23(木)▼24(金) 15(火)▼16(水) 17(火)▼18(水) 21(木)▼22(金)
8

経営者・幹部のための組織・人材戦略セミナー

  • 日帰り
  • 各回2日
20(火)▼21(水) 9(火)▼10(水)
9

経営者・幹部のための戦略的意思決定セミナー
旧名称:意思決定とリーダーシップセミナー

  • 日帰り
  • 各回2日
6(木)▼7(金) 22(木)▼23(金) 8(火)▼9(水) 2(火)▼3(水)
10

経営者・幹部のための経営革新セミナー

  • 日帰り
  • 2日
4(木)▼5(金)

CDP-iCompany Direction Program-intensive

表は横にスワイプしてご覧ください

セミナー名 2026 2027
7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月
13

経営者・幹部のための経営リテラシー集中セミナー
CDP-i(Company Direction Program-intensive)

  • 日帰り
  • 各回3日
8(水)▼10(金) 19(水)▼21(金) 9(水)▼11(金) 7(水)▼9(金) 10(火)▼12(木) 17(水)▼19(金) 10(水)▼12(金)

大阪開催プログラム

表は横にスワイプしてご覧ください

セミナー名 2026 2027
7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月
14

経営幹部のためのマネジメント必須講座

  • 日帰り
  • 各回2日
16(水)▼17(木) 18(木)▼19(金)

Followup

修了後の
フォローアップ研修の
ご案内

2024

茶道体験プログラム

2025

新任執行役員セミナーコーディネータ
川名浩一 講師を囲む会

川名浩一氏:株式会社レノバ 取締役会長

新任取締役セミナーコーディネータ
菊地唯夫 講師を囲む会

菊地唯夫氏:ロイヤルホールディングス株式会社 代表取締役会長

2026

宗教社会学講座

若者の暮らし・価値観・労働観を知る

「若者理解」勉強会

Support

オブザーブ+個別説明会で得られるもの

オブザーブの様子

オブザーブ(無料見学会)のご案内

40年以上の歴史と、10,000名を超える修了生を輩出してきた「JMAトップマネジメント研修」。
数多くの企業トップを送り出してきた本研修の熱気と、受講者の行動変容を促すプログラムの神髄を、実際にご体感いただける「オブザーブ(見学)」を承っております。

次年度の派遣検討材料として、自社役員参加コースの見学機会として、資料等ではお伝えしきれない生の情報に触れていただけます。ぜひご活用ください。

FAQ

よくあるご質問

セミナー内容・参加者について

「新任○○セミナー」の新任とは、どの程度の方を指すのでしょうか。

対象役職に就任して間もない方を中心に、これから本格的に役割を担う方を想定しています。

どのような人が参加に適しているのでしょうか。

経営幹部候補、部門責任者、次世代リーダー育成を検討されている方に適しています。

どのセミナーに派遣・参加するのがいいでしょうか。

役職・課題・育成方針を伺った上で、JTSとCDPのどちらが適切か個別にご提案します。

事前課題に関して

事前課題はありますか。

プログラムによって事前アンケートや簡易課題があります。詳細は申込後にご案内します。

事前課題はどのようなものですか。

講義理解を深めるための設問や自社課題の整理など、プログラムに応じた準備課題をご案内します。

宿泊に関して

前泊・後泊はできますか。

宿泊手配の可否や推奨ホテルについては、開催会場や時期に応じて個別にご案内します。

申し込み・請求に関して

申し込みに締め切りはありますか。

締め切りは特にありませんが、開催約1か月前に事前課題をお送りしますので、そのタイミングを目安にお申し込みください。

1つのセミナー(会期)に最大何名まで申し込みできますか。

参加人数の上限は回ごとに異なります。複数名参加をご希望の場合は事前にご相談ください。