コーディネータ

※各回一人のコーディネータが担当します　※2025年度実績　※敬称略

執行役員に求められる使命と行動／　業績と戦略へのコミットメント（※各回お一人のコーディネータが担当します。） 実務のプロとして結果責任を持つ執行役員は、どのような意識で組織と向き合い、いかにリーダーシップを発揮して課題を克服していくのか。
講義と豊富な実例・ディスカッションを通じて執行役員の“使命”について認識を深めます。

講義・対話1講義・対話4グループ討議・全体共有川名 浩一 株式会社レノバ
取締役会長

講義・対話1講義・対話4グループ討議・全体共有福地 敏行 CC&C Lab代表
(元　日本アイ・ビー・エム株式会社　取締役副社長)

講義・対話1講義・対話4グループ討議・全体共有藤田 研一 株式会社K-BRIC & Associates
代表取締役社長

講師

※2025年度実績　※敬称略

コンプライアンス経営（※各回お一人の講師が担当します。） 明文化された法令の遵守だけでなく、社会的ルール等と照らし合わせ、今後の企業不祥事予防の一助とするために、集団心理の特性理解や事例解説等を交えコンプライアンスの意識・行動を再確認します。

講義・対話2大谷 羊平 株式会社日本能率協会コンサルティング
代表取締役社長

講義・対話2軽部 大 一橋大学大学院 経営管理研究科
イノベーション研究センター
教授・センター長

戦略構想のための視点と考え方（※各回お一人の講師が担当します。） 経済や社会を広い視野で見ながら、経営環境、ビジネスの変化を捉えることを通して、執行役員としてこれからの経営や戦略を考える上で必要な視点と考え方を学びます。

講義・対話3日比野 克彦 東京藝術大学
学長

講義・対話3池上 重輔 早稲田大学大学院
経営管理研究科
教授

講義・対話3大林 厚臣 慶應義塾大学大学院
経営管理研究科
教授

講義・対話3一條 和生 IMD（スイス ローザンヌ）
教授

組織を動かす「人間的魅力・リーダーシップ」（※各回お一人の講師が担当します。） ポジションパワーではなく、自身の”人間的魅力”を軸に、組織・人的資源の能力を最大限に発揮するための意識・行動、リーダーシップのあり方を探求します。

講義・対話5麓 聡一郎 株式会社エスケイケイ
代表取締役社長

講義・対話5島田 直樹 株式会社ピー・アンド・イー・ディレクションズ
代表取締役

講義・対話5守屋 淳 作家
中国古典研究家