『研修の派遣責任者の立場で日本能率協会の研修と接点を持つ、カネカ株式会社　人事部教育グループリーダー　小山様に、新任幹部職研修で重視することとは、外部研修が必要な理由とは、などについて、率直なお話をうかがいました。 ・他社受講者に同じ層を求める理由とは ・受講前後で参加者の変化を感じるところは ・外部研修が重要な理由は何か ・研修以外に修羅場体験を積むことの大事さとは ・求める人材とは インタビュアー：一般社団法人日本能率協会　丸尾、柳澤

『研修の派遣責任者の立場で日本能率協会の研修と接点を持つ、カネカ株式会社　人事部教育グループリーダー　小山様に、新任幹部職研修で重視することとは、外部研修が必要な理由とは、などについて、率直なお話をうかがいました。 ・企業研修の３本柱とは ・新任幹部研修において重視する２つのポイントとは ・新任の執行役員の方へ求めるものとは ・なぜ取締役セミナーが必要なのか ・ディスカッションを重視する理由とは インタビュアー：一般社団法人日本能率協会　丸尾、柳澤

『研修の派遣責任者』『実際の研修の受講者』双方の立場で日本能率協会の研修と接点を持つ、S社執行役員　人事総務部長の小松様に、経営者育成における公開セミナー活用のポイント、執行役員に求められる役割について、率直なお話をうかがいました。 ・派遣する立場と受講生の立場と両方の視点で感じたことは ・コミュニケーションを円滑にするための取組とは ・自己意識を高める３つの行動とは ・部下のメンタル面への４つの視点とは ・セミナーで発言することの２つの価値とは ・執行役員向け研修の５つのポイントとは インタビュアー：一般社団法人日本能率協会　丸尾