「今の経営環境を正しく理解する」

「経営の二律背反にどう向き合うか」

• 選択と集中
• ガバナンス
• 人的資本経営
• ジョブ型人事

「経営の変革に向けて押さえるべきポイント」

• 演繹思考の獲得
• 何回言葉とは異なる、真のチームワーク
• インクルージョン
• 単なる人脈形成に留まらないネットワーク

「日本企業が持つ強みを再認識する」

• 変革を推進できる中間管理職
• 真の顧客起点
• （プロジェクトX → 改めてイメージを伺って言語化する）

「経営者としての判断の拠り所の確立」

振り返り・まとめ