ねらい

グローバルな競争環境と予測不能な変化の中で、企業には従来の論理的な思考やデータ分析だけではたどり着けない、本質的な価値創造とイノベーションが求められています。役員層が「答えを探す思考」から「問いを創る思考」へと転換し、競合他社に真似できない独自の価値観に基づく経営戦略を立案できるようになることで、組織全体のイノベーション体質の強化を目指します。

ポイント

• ゼロイチの価値創造：アーティストの思考プロセスに学び、独自の着眼点と問いから、事業や組織における革新的なアイデアを生み出す能力を鍛える。
• 非連続な成長への変革：既存の枠組みを超えたパーパスやビジョンを再構築し、組織変革を主導する「探求心」と「対話」の重要性を体感する。
• 新たな視点を養う：多様な価値観を尊重し、社員の個性と潜在能力を引き出す、心理的安全性の高い組織づくりに資する視点を養う。