本セミナーの目的とねらい“失われた30年”で発展した企業から学ぶ
バブル崩壊後、自信を失った多くの日本企業は欧米流の「カタカナ」経営手法を無条件に導入してきたが、残念ながら取り組みの多くが成功したとは言い難い。一方で、日本経済が困難な時期にも経営努力を続け、イノベーションを生み出し、発展した企業もある。これらの企業にとっては「失われた30年」ではなく、「成長の30年」だったわけである。
日本の歴史と文化、特性に基づく「日本的経営」が、戦後日本の工業化と経済成長を強力に推進したことは、ジェームス・C・アベグレンが1958年に著書『日本の経営』で指摘したとおりだ。それ以来、日本と世界を取り巻く経済状況、産業構造は日進月歩で変化している。社会も、人々の考え方も、かつてとは大きく違う。破壊的なイノベーションと社会構造の変化に取り残され、日本企業の強みは衰退し、日本的経営は失われているのだろうか。
「問題があるからといって、欧米型のビジネス・モデルに近づける方向で改革を進めることが解決策になるとは思えない」と、アベグレンは66年前、すでに看破していたのだ。
変わりゆく企業社会の中で、われわれ自身が自信をもって果敢に行動するためには、自らを見つめ、ものごとの本質を見極める必要がある。われわれはどこから来て、どこへ向かうのか。これからのマネジメント、人と組織をどうかたちづくるべきか。真の、そして新しい、「シン・日本的経営」とは何か。本セミナーで考察するリーダーシップの姿を活用していただきたい。
- 変化する企業社会において自信をもって積極的に行動を起こすため、自己を見つめ直し、物事の本質を見極める。
- これからのマネジメントや人と組織をどのように形づくるべきか、「シン・日本的経営」とは何かを考察する。
セミナー概要
- セミナー名
- 取締役の新時代視点と意思決定力強化セミナー
- 会 場
- 東京都内(予定)
- 会 期
-
2日間 通い
- 2025年11月頃予定
- 定 員
- ー
- 対 象
- 取締役、執行役・執行役員
- 受講料
-
- 日本能率協会 会員
660,000円(1名/税込)
- 会員外
770,000円(1名/税込)
- 日本能率協会 会員
全体コーディネータ
※敬称略 ※2024年度実績

綱島 邦夫 コーン・フェリー・ジャパン・シニアクライアントパートナー
経営力研究所コンサルタント
ペンシルベニア大学ウォートンスクール
Executive Education Board 理事
慶應義塾大学経済学部、米国ペンシルベニア大学ウォートンスクール卒業(MBA)。マッキンゼー・アンド・カンパニーNY事務所入社。国内外企業の戦略策定コンサルティングを行う。その後日本の大企業の成長力の復活のためのミドルマネジャーのエネルギーの解放と新しい企業リーダー像の実現のための活動を精力的に行う。
経営者・ゲスト講師
※敬称略 ※2024年度実績
1日目

シニアアドバイザー
2日目

代表取締役/副社長執行役員